为提高企业整体管理水平，提升生产一线班组长的管理能力和管理技巧，从而促进企业生产管理有序开展，企业工会、政工部于12月2日下午3:00在办公大楼三楼大会议室开展了班组长培训活动。企业生产一线41名班组长和生产骨干参加了培训。

本次培训内容共分为两部分：一是观看《怎样当好班组长》学习视频，视频从班组长的地位和使命、班组长的如何组织生产等方面进行了详细的讲解，参加培训的班组长和生产骨干根据培训问答题中的内容认真做好学习记录。二是进行了名为“搭建高塔”的团队凝聚力训练，参加培训人员分别组成六个组，组员共同使用10张画报纸搭建一个坚固、美观、富有创意的高塔，清梳、无纺联合组搭建的1.72米高的“爱的阶梯塔”表达了青机职工对企业的热爱之情；电气公司组搭建的1.51米高的“同心协力塔”凝聚了职工团结奋进、勇往直前的决心，清梳科技公司组搭建的1.49米高的“高空漫步塔”充分体现了每位组员的智慧。

企业的班组就象企业最基础的细胞础，班组健康企业才能健康。开展本次班组长培训活动目的是要求各班组长把学到的管理知识真正运用到自己的工作中，多思考多创新，提升自己的职业道德素质和文化技术素质和管理素质，同时为企业实现更大的发展，提供了强有力的基础保障。