按照国家2025战略规划，中国制造业需要在增强创新能力及深化两化融合等多方面做大量工作，逐渐实现制造业由大变强的历史性跨越。青岛纺机作为深耕制造业的百年企业，更要发挥行业的深厚积累和龙头作用，积极向智能制造转型，勇于担当历史的责任。

青岛纺机与海尔卡奥斯工业互联网平台一起，借助卡奥斯在互联网工厂的创新实践和工业云的成熟运用，围绕青岛纺机内部生产过程向智能制造转型与外部对纺织行业智能化方案实施两个方面，做了大量的具体实践和创新。

智能化解决方案

按照国家2025战略规划，中国制造业需要在增强创新能力及深化两化融合等多方面做大量工作，逐渐实现制造业由大变强的历史性跨越。青岛纺机作为深耕制造业的百年企业，更要发挥行业的深厚积累和龙头作用，积极向智能制造转型，勇于担当历史的责任。

青岛纺机与海尔卡奥斯工业互联网平台一起，借助卡奥斯在互联网工厂的创新实践和工业云的成熟运用，围绕青岛纺机内部生产过程向智能制造转型与外部对纺织行业智能化方案实施两个方面，做了大量的具体实践和创新。

SCC智能控制中心：从智能营销、智能制造、智能装备、智能研发、智能供应链、智能产品与服务、智能管理与决策等方面着手，搭建基础架构，实现产品个性化、设计协同化、制造柔性化、供应敏捷化、服务主动化、决策智能化。

智能制造实践：在公司整体智能中控思路下，通过以太网及设备层控制方式，将生产过程中的在线检测、自动装配、数控加工中心等关键设备接入中控系统。中控系统通过与其他ERP、PLM等系统数据交互，有效实现设备控制的自动化和智能化，并通过电子看板、手机、PAD等多种终端实现交互。

智慧运维:智慧运维平台将纺织企业所有相关设备通过工业云方式接入智慧运维系统，实现云存储及云计算，将根据需求整合的数据分析显示在控制终端。纺织企业可以通过大屏、电脑、手机等多种终端实时在线获取设备信息和管理信息，有效提高管理水平；青岛纺机智慧运维服务平台由24小时在线的服务人员根据多种方式接入的云服务平台数据为客户提供预测性维护管理和及时的服务处理，也可通过云平台实现在线排故、远程下载、远程指导等有效服务手段，大大降低设备停车时间，节约服务费用，有效提升客户满意度。

智慧工厂实施：智慧工厂的实践增加了生产过程管理的智能化水平，将所有主要设备接入物联网基础，实现信息交互，数据互联互通，提高市场竞争能力。